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<title><![CDATA[网络新势力]]></title>
<link>http://tenglong.blog.techweb.com.cn/index.shtml</link>
<description><![CDATA[网络新势力]]></description>
<item>
<title><![CDATA[看雅虎与口碑是如何优势互补的]]></title>
<link>http://tenglong.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200881891623.shtml</link>
<description><![CDATA[<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">中国雅虎与口碑网的整合，刚开始，其实是让很多人大跌眼镜的。大家一直没想明白，雅虎和口碑到底是怎么个整合法。不过，事实证明，马云是一个玩戏法的高手，一个不按常理出牌的玩家。在奥运刚开的短短几天，雅虎口碑正式宣布自己的分类信息量突破50万。能够取的这样的成绩，这和雅虎与口碑网真正的、巧妙的实现优势互补是分不开的。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; COLOR: rgb(255,0,0); FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">我们到底应该怎么看待和理解雅虎口碑呢？我认为，这正式马云或者说雅虎口碑决策层的巧妙和高明之处。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">在我们常规的眼睛看来。对于合并、整合，虽然口头上都说要整合双方的优势资源，发挥1+1&gt;2的效果，但是实际上呢？却是没有几个人能做到的。很多都都是在两者之间内耗，最后是一个强势的将另外一个耗得半死，然后将最后的公司走到了自己的老路上去。这就是我们经常说的所谓的整合成功。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">所以，我们刚开始看雅虎口碑的整合，都觉得。完了，雅虎Game&nbsp;Over，雅虎的人、财、物都归口碑，然后口碑把雅虎的东西一个一个砍掉……。可是，马云的团队终于让我们见识到了什么是真正的整合。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">现在雅虎和口碑，已经合并了，但是我们看雅虎，仿佛还是哪个雅虎，只不过多了生活信息，我们看口碑，仿佛依旧是那个口碑，只不过多了一堆使用的咨询与功能。当我们用进去的时候，我们最后才发现——啊，原来分类信息可以这样玩，或者说：啊，原来资讯网站可以这么搞。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">雅虎与口碑的合并，能够实现双方优势的互补、水乳交融。但是仿佛又各自保留了自己对自己特定用户群的核心吸引力，这个是雅虎口碑整合最成功和最精彩的一步棋。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">雅虎与口碑合并后的雅虎口碑，不再是门户网站、也不再是搜索引擎，也不再是分类信息，更准确的说法是：它是一个生活的门户——生活门户。是一个包罗了生活方方面面的门户。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">如果你需要新闻，可以上来看看；如果你需要发点信息，可以上来发发；如果你有问题，可以上来问问；如果你想要资料，可以上来搜搜&nbsp;……</SPAN></P>]]></description>
<author>tenglong</author>
<pubDate>2008-8-18 9:16:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[雅虎+口碑=雅虎口碑 or 雅口？]]></title>
<link>http://tenglong.blog.techweb.com.cn/archives/2008/2008721175025.shtml</link>
<description><![CDATA[<DIV class=Section0 style="LAYOUT-GRID:  15.6pt none">
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">中国雅虎自从被阿里巴巴</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-spacerun: 'yes'">“</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">收购</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-spacerun: 'yes'">”</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">之后</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">停的新的定位。直到08年初，中国雅虎终于等来了他生命中的最后一次大变&nbsp;</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'; mso-spacerun: 'yes'">——</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'">&nbsp;<SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体">和口碑网合并了。以后，中国雅虎开始跳双人舞了！</SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"></SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">其实，对于中国雅虎来说，寻求新的定位其实也是必然的选择。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">所以，阿里接手中国雅虎的第一件事情，就是要告诉大家，中国雅虎是个什么东西。当然，想说清楚这个事情，当然不那么容易，所以也就有了中国雅虎的一变再变。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">不过，马云是互联网的大腕，是玩得起的高手。中国雅虎在08年，终于可以直起腰板，告诉大家。中国雅虎，不再是哪个雅虎，而是这个雅虎，</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; COLOR: rgb(255,0,0); FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'">拉着口碑的雅虎</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">，是“雅虎口碑”。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">改版后的雅虎口碑，还真像那么回事。雅虎原有的社区、搜索、门户等方面的优势都与原来口碑网的生活分类服务进行了有机的结合。即体现了中国雅虎原有的技术实力，同时也融合了旧口碑网实用的特点。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">其实，作为一个互联网人，我们很多时候一提到分类信息，经常觉得这东西很简单，没技术含量。常说的一句话就是：“这不就是把小广告放网上吗？”。不过从新的雅虎口碑来看，这个观念正在逐步的改变。分类信息不再仅仅是把信息分类，更是对信息的整合和再造。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">仔细分析雅虎口碑就可以发现，雅虎口碑正在将阿里系在阿里巴巴、淘宝网、以前的中国雅虎等方面成功的运营经验进行复制。比如说，我们以前经常在淘宝上看到的淘宝社区组织的各种活动，也开始称谓了雅虎口碑内容的一个重要组成部分。比如说，按照季节、事件等组织了丰富的活动——拯救空调大行动、口碑美食侦探、走路去看奥运会……</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">现在看雅虎口碑，不再是雅虎，也不再是口碑。的的确确成了雅虎版的口碑，或者口碑版的雅虎。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">在中国分类信息已经走到了十字路口，而门户、搜索、社区领域，也是群雄割据。依托以前做门户、搜索、社区的经验来经营分类信息，也许的确是中国雅虎最好的归宿吧。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">另外，对于“雅虎口碑”这个名字，我觉得不够好。扫视一下中国互联网，四个字的网站，多半没什么好下场，好的公司/网站，都两个字，你看：新浪、搜狐、网易、腾讯、盛大、巨人……。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">所以，我觉得雅虎口碑未来肯定得换名字。换啥好呢？我觉得就叫“雅口”吧！别告诉我这个和“哑口”谐音，而不好。告诉你，这正式奇妙之处。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'">1、</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">如果大家都发现这个，不是正引来传播效果么？另外，“哑口”很贴切呀，我们的口号就叫“上雅口，解决生活难题，不张口”，你说，这多棒！</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'">2、</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">还有，雅口，雅表示：优雅、高雅、时尚。口：吃喝拉撒睡里边，吃排第一，民以食为天，口就可以代表普罗大众的生活方方面面。雅口二字，岂不是雅俗共赏？</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">所以嘛，“雅虎口碑”干脆改成“雅口”得了。做个广告吧。还是来一个胖子，边走边说：“雅口好，胃口就好，吃嘛嘛香。瞅准了，雅口网，解决生活难题，你都不用再张口”。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=0 style="TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-spacerun: 'yes'">恩，我咋越想越好呢，不行，咱得申明一下：以上“雅口”及相关广告创意为本人独立原创，请雅虎口碑尊重本人智慧知识产权。如果要使用，请支付大脑细胞耗损费N元，注：N&gt;100,000,000元。如果阿里股权，我也勉强可以接受！</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: '宋体'; mso-spacerun: 'yes'"><o:p></o:p></SPAN></P></DIV><!--EndFragment-->]]></description>
<author>tenglong</author>
<pubDate>2008-7-21 17:50:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[成都上马“PX项目” 民间反对声音受压制]]></title>
<link>http://tenglong.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200851095859.shtml</link>
<description><![CDATA[<P>四川是我的家乡，是一个很美丽的地方，史称天府之国。最近通过互联网了解到，类似厦门PX项目（乙烯）的一个对环境影响极其恶劣的项目即将在四川成都旁边的彭州上马。</P>
<P>彭州市2008年重点项目表<BR><A href="http://www.pengzhou.gov.cn/economic/detail.asp?ID=13475&amp;ClassID=021401" target=_blank>http://www.pengzhou.gov.cn/economic/detail.asp?ID=13475&amp;ClassID=021401</A></P>
<P>据说5月4日，成都有200余人集体“散步”表达不满，但是政府、媒体封锁消息。外界了解甚少。少量通过论坛、社区传播的内容，也可能被四川政府“公关”下来（百度搜索 “成都 PX项目”，有大量内容无法访问，可尝试点击百度快照查看）。</P>
<P>厦门PX项目的平和解决，让中国看到了普通民众参与普通政府重大项目的可能性。也让整个社会获得真正的和谐。不知道四川省政府、成都政府会怎么面对这个问题。据称，政府已经开动马力进行“公关”，据说，四川、成都的地方媒体发表大量“歌功颂德”的内容，试图引导舆论。（<SPAN style="COLOR: #ff0000"><STRONG>据不确定的消息，成都晚报5月8日第7版最下方，有文章的标题叫《PX项目不但要建,还要加快建》</STRONG></SPAN>）。</P>
<P>无论项目是否真的有严重的环境问题，政府这种压制民间意见的做法都是不对的。应该做的是更广泛的征求意见，更深入的倾听群众的声音。</P>
<P align=center><STRONG><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #ff0000">保护天府之国，拒绝彭州PX（剧毒乙烯）项目</SPAN></STRONG></P>
<P align=center><STRONG><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: #ff0000">我们要“天府之国”，不要“天腐（烂）之国”</SPAN></STRONG></P>
<P>PS：</P>
<P>1、我现在已经将自己的QQ、MSN签名修改为“保护天府之国，拒绝彭州PX（剧毒乙烯）项目”；</P>
<P>2、本博客文章，我会发到我的数个博客平台上，不知道什么时候在什么平台上会被政府公关掉……；</P>
<P>3、据说“这个项目在10多年前就在打四川的主意.但一直停下来.现在又提上日程了.”</P>]]></description>
<author>tenglong</author>
<pubDate>2008-5-10 9:58:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[我对抵制家乐福的一点看法]]></title>
<link>http://tenglong.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200841693116.shtml</link>
<description><![CDATA[<DIV class=item-content>
<P>现在网上最火的话题，就是关于抵制家乐福的事情。有很多人支持，也有不少质疑的声音。说起来，质疑的观点不外几个：</P>
<P><STRONG>1、家乐福是否真的支持了ZD？</STRONG>&nbsp;</P>
<P>说白了，抵制家乐福，并不完全说什么他支持了谁谁谁，说白了，就是通过这种形式，告诉法国政府、法国工商界、乃至告诉整个世界，<STRONG>中国人民对他们对中国的污蔑和诋毁行为，很生气</STRONG>。 </P>
<P>至于，家乐福是否真的支持过，或者打算支持ZD。那是家乐福需要考虑和回答的问题。（PS：法国媒体、法国政客、法国民众在西藏问题上指责我们的时候，他们有何尝真正的调查清楚过了？）&nbsp;</P>
<P><STRONG>2、为什么我们只是抵制家乐福，为什么不抵制更多的法国企业（比如有人说空客）？</STRONG></P>
<P>正如家乐福的一个管理人员所说，其实，家乐福被“选中”，就是因为他是搞零售业的，网点多，抵制的好实施、影响大。如上一个问题，我们的目的，就是要达到这样的效果。</P>
<P>（PS：ZD分子选择冲击奥运圣火，也同样就是因为这个是一个举世关注的活动。奥运会和西藏问题，有P的关系呀）。</P>
<P>&nbsp;<STRONG>3、如果需要抵制，为什么国家政府来抵制？</STRONG></P>
<P>一个国家对另一个国家的不满，其实可以划分为三层不同的表现：</P>
<P><STRONG>（1）、不吱声</STRONG>：就是说对别人的侮辱、诋毁行为，不做任何行动。这种态度的含义一般可以被理解为：A、这点侮辱不算什么，我不在乎；B、你厉害，我怕你；</P>
<P><STRONG>（2）民间的抗议/抵制</STRONG>：就是说，政府虽然从理智的层面需要维系两国关系。但是我们同样需要告诉你我们很不爽。这个时候，一般是通过民间来发出声音。这种态度的含义一般可以理解为：我们不爽你的行为，但是，我还是希望能够和你和好，不过是否能够和好，就看你的反馈了。</P>
<P><STRONG>（3）政府间的对立</STRONG>：如果两国之间产生了重大的分歧，甚至矛盾。整个国家都不能容忍的时候，政府可能采取断交、中断经济往来、中断民间交流、甚至武力相向。这个表示的含义很明显：你让我太不爽了，我不能容忍，从此我把你当我的敌人看待。&nbsp;</P>
<P>很明显，当前中法关系，使用第二层是最合适的。也是最符合国家利益的。&nbsp;</P>
<P><STRONG>4、抵制能够有什么效果？</STRONG></P>
<P>如前所说，抵制的效果，是要让对方知道我们的态度，知道我们的力量，而不是想要摧垮他们。</P>
<P>中国是全球最大的消费品市场，随着中国经济的发展，中国人的购买力大增。这就是中国最大的力量。</P>
<P>为什么美国能够左右国际社会，并不但单纯是因为美国有多大的军力（苏联当初也不怕），而是因为美国经济很强，影响全球，他如果说“封锁”某一个国家，这个国家的经济将发展将受到很大的限制（当然也有例外）。</P>
<P>中国这方面的力量正在逐步的壮大。而奥运会的召开，将进一步提升中国的软实力。这是很多西方政客所最不愿意看到的。所以，千方百计的希望拖延中国成长的速度。</P>
<P><STRONG>5、我们是不是被政府所“蒙蔽”、所“利用”？</STRONG></P>
<P>如果是为国家、人民、民族的利益，我愿意被国家所“利用”。很明显，无论现在的政府有多么的不足、多少的问题。祖国的统一、民族的团结，都是整个中国、整个中华民族的最大利益。</P>
<P>如果为了这个利益，我被谁利用了，我也心甘情愿。&nbsp;</P>
<P><STRONG>6、抵制是不是一种不理智的行为，这么干是否不恰当？</STRONG></P>
<P>人需要理智，但是更需要激情。真如几个朋友所说，社会的发展往往是激情在推动，而不是理智。</P>
<P>即使是这样，我们想想，我们的抵制，难道真的是不理智吗？我们有明确的目的，我们有可执行的方法，我们有清晰的预期效果。怎么叫不理智呢？</P>
<P><STRONG>7、抵制家乐福，是否会伤害到我们的同胞、伤害到我们的企业？</STRONG></P>
<P>抵制家乐福，无论是短期，还是长期，都不会伤害 我们的同胞，伤害我们的企业。</P>
<P>（1）、中国的销售终端并不是家乐福一统天下。在家乐福工作的人员，为家乐福供货的供货商并不是离开家乐福就活不了；</P>
<P>（2）、我们抵制家乐福，并不表示我们要抵制消费。我们仍然会消费，但是我们会选择其他的地方消费，家乐福的工作人员可以换工作、家乐福的供货商可以通过其他供货渠道销售他们的商品到我们手上。</P>
<P>（3）、我们的抵制是很理性的，我们现在选择5月1日一天。如果因为这一天的销售额下降，家乐福敢克扣我们工作人员的薪水，我想我们的新劳动法还是管用的。&nbsp;</P>
<P><FONT color=#999999>———— 光荣的分割线 ————</FONT></P>
<P>抵制行动，本来是为了体现我们民族的团结。大家如果为此而有所争论，在所难免。但是如果为此而辱骂、相互攻击。恐怕是大家都不愿意看到的。&nbsp;</P>
<P>PS：我支持抵制行动。如果你愿意抵制，我支持。如果你不愿意抵制，我理解。但是，请不要用粗鲁的、讥讽的语气来嘲笑我们。</P>
<P>毕竟我们不是为了一己之私，毕竟我们还是胸怀祖国的，我们的心还是光明的！</P>
<DIV class=clear></DIV></DIV>]]></description>
<author>tenglong</author>
<pubDate>2008-4-16 9:31:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[一帮70后扯淡85后的社区]]></title>
<link>http://tenglong.blog.techweb.com.cn/archives/2008/200834114645.shtml</link>
<description><![CDATA[<P>上周末，应<A href="http://www.360quan.com/" target=_blank><FONT color=#ae0405 size=2>360圈</FONT></A>的邀请，和一帮70后一起扯淡，谈了谈一个面向85后的网站——<A href="http://www.360quan.com/" target=_blank><FONT color=#ae0405 size=2>360圈</FONT></A>。</P>
<P>席间，大家的讨论，其实也并没有局限于360圈，更多的谈倒了85后这一个人群的特征。现在中国社会飞速发展，技术、文化、科技都在日新月异。按照现在流行的说法，3年一个代沟。我们这帮70后和85后的那帮“孩子”们，都有了N多条代沟了。</P>
<P>中国互联网的一个特点就是年轻化，具体来说，就是85后这群人所占的比例远远超过其他国家。在一帮70后甚至70前自认为“主宰”着互联网的时候，80后，85后，90后的这群人，却悄声的给了我们一些措手不及。</P>
<P>比如说社区、个人空间这类的产品，业界还在“阳春白雪”的时候，一帮“小孩子”早把它们玩成了“下里巴人”。</P>
<P>某位NB人士说，“世界是我们的，也是你们的，终归是你们的”。我们这帮IT的“老顽固”们也不得不说:“互联网是我们的，也是你们的，终归是你们的”。</P>
<P>虽然席间，我们也隆重的邀请了一位89年的小妹妹来聊一聊，虽然也有人“装嫩”或装“人妖”的混过年轻人的圈子，但是，我们还终归和85后有很大的难以逾越的鸿沟。所以，席间谈什么具体产品的东西，基本都是扯淡。</P>
<P>就像詹鹏说的，现在的QQ空间、51.com这类的，很可能就是几个85后指挥着一帮70后干出来的东西。<A href="http://www.360quan.com/" target=_blank><FONT color=#ae0405 size=2>360圈</FONT></A>的董总也坦诚，单位里边85后的小女生占了相当一部分。</P>
<P>虽然具体的产品谈不上，但是我想，几点建议还是可以“憋”出来的：</P>
<P>1、深入挖掘“发现好友”的功能：QQ解决的是方便（访问、交流）的问题获得成功，51解决的是真实（至少你知道你面对的女的还是男的）问题；而360圈，是不是应该考虑在解决“找到好友”上下一些功夫；</P>
<P>2、用高端社区的方法，做“低端社区”的运营：虽然像Facebook、Myspace这样的产品似乎有点高端，但是一些思路和小功能，却未必不能应用于低端的运营。比如说送礼物、NewsFeed、分享等等。</P>]]></description>
<author>tenglong</author>
<pubDate>2008-3-4 11:46:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[开放API，谁想做平台？谁想做内容？]]></title>
<link>http://tenglong.blog.techweb.com.cn/archives/2007/2007122991145.shtml</link>
<description><![CDATA[<DIV class=item-content>
<P>Facebook 成功了，而且不是小成。</P>
<P>当初 Facebook 以校园为基础，掀起真人社交网络的时候，就引来了大量的跟风者。这个跟风还不是中国人民的专利，是全世界都在跟风。记得前段时间就有人列出了各种语言的Facebook 跟风网站。</P>
<P>后来，Facebook 开始开放了API，引来了大量的第三方应用在Facebook上驻扎。这甚至引起了Google这个互联网老“新秀”的警惕。开放API似乎也会开始逐步成为一种风潮。</P>
<P>但是，谁想做平台？谁能做平台？谁想做内容？谁能做内容？</P>
<P>Facebook的这种开放API，模式很简单，我出用户，你出内容。一起给用户服务。我不动你的内容，你别想动我的用户。有钱大家一起赚。</P>
<P>当然了，Facebook 作为平台，就像赌场里坐庄的一样。是有先天优势的。而这个先天优势，当然也是基于他前期的庞大用户基础，以及用户已经对这个平台有足够的粘性而建立起来的。</P>
<P>Facebook的这个模式，一眼都看的出来，作为平台的 Facebook 牢牢的占据了产业的上游。而内容服务商，是处于产业的中下游，在各种方面，都受制于Facebook。就像中国移动一跺脚，SP就死一片一样。哪天Facebook打个喷嚏，这些 Facebook 的内容提供商也都得感冒不可。</P>
<P>谁不想占据产业的上游呢？很显然，把自己做成平台，成为了不少“类Facebook”网站的目标。</P>
<P>不过，平台可不是怎么好建的，平台首先就必须有牢固的用户基础和对用户足够的吸引力，否则，一开放，用户都跟别人跑了，不成了“赔了夫人，又折兵”了。</P>
<P>曾经在海内问过王兴，他的意思，海内未来也一定会走Facebook的路子，开放API。另外，也有人说校内也要开放API了。</P>
<P>另外，现在在WEB2.0领域，“老当益壮”的搜狐，也开始发力了。搜狐的博客搞了一个SOW，好像是有想做平台的意思。但是好像博客这个东西，也不是特别是和做平台，而且从现在看，开放的还不够。仅仅是一个 input 而已。</P>
<P>做不了平台，咱们就做内容吧。做内容，首先就要有内容，而且还有卖点，有技术。并且要有除了用户资源之外的“核心竞争力”。否则，有了内容，也很可能给别人做嫁衣。帮别人探路。</P>
<P>前不久，豆瓣也开放了API，没有深入研究，应该就是走内容服务商的样子吧。不过，豆瓣最核心的竞争力在什么地方？不是图书资料，甚至不是豆瓣拥有多么强大的技术优势。而是在用户，是在豆瓣拥有一大群很多网站所不拥有的“大量的、优质的用户群”。作为这样的网站，他适合做一个平台的内容服务商吗？或者说，他会心甘情愿的去站到一个产业的下游来觅食呢？…… </P>
<P>开放API，是必然的趋势。但是，这个产业链的建立和健全，任重道远。尤其是在中国——这个对创意、对知识产权相对漠视的国度。</P>
<DIV class=clear></DIV></DIV>]]></description>
<author>tenglong</author>
<pubDate>2007-12-29 9:11:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[百度，时刻准备吸干搜索引擎的最后一滴血]]></title>
<link>http://tenglong.blog.techweb.com.cn/archives/2007/20071189419.shtml</link>
<description><![CDATA[<DIV>
<P>百度的首页，又有了一个新变化——<A href="http://renwu.baidu.com/" target=_blank>百度LOGO人物</A>。</P>
<P>中文搜索，成就了百度。但是从现在的情况看，百度却未必想成就中文搜索。</P>
<P>百度上市以来，百度做的所有事情，没有一件事情，是为了真正提高中文搜索质量或者发展中文搜索的应用。一些所谓的“专业搜索”应用，也多半是“挂羊头，买狗肉”的作秀行为。</P>
<P>当然了，百度也从不违言自己的目标是“门户”或者“社区”甚至“电子商务”这样的“崇高理想”。并且，也试图以“未来的搜索”就是“社区”来为自己在推动中文搜索发展上的“乏善可陈”找理由。</P>
<P>在这种情况下，百度对王牌搜索首页进行了不断的改版：先是将“贴吧”、“知道”等社区性质的产品放出来，然后是增加了“空间”这个典型社区产品的入口，接着添加了“登录”的入口，现在又将大大的LOGO变了个花样，搞了一个所谓的“百度LOGO人物”——真是疯狂。</P>
<P>当这个中国最大的搜索引擎——百度，渐渐的远离搜索的时候，我们应该怎么看待呢？</P>
<P>当百度吸干搜索的最后一滴血，彻底的将“百度搜索”变成了“搜索百度”过后。我们又当如何呢？</P></DIV>]]></description>
<author>tenglong</author>
<pubDate>2007-11-8 9:41:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Facebook 将IPO定为自己的唯一目标？]]></title>
<link>http://tenglong.blog.techweb.com.cn/archives/2007/2007102520590.shtml</link>
<description><![CDATA[<P>今天上午参加艾瑞的WEB2.0的会，从一个嘉宾的口中获知，<A href="http://it.sohu.com/20071025/n252854049.shtml" target=_blank>微软购得Facebook约1.6%股份</A>。</P>
<P>2.4亿美金，换1.6%的股份，相当于微软给Facebook的估价是 150亿美金。这个估价，大大超过了先前任何一个网络并购案。</P>
<P>听到这个消息，我的第一个感觉就是，微软此举明显是项庄舞剑，其最大的意义并非在收购或者简单的入股，最大的目的是以最小的成本，阻止其他任何一家公司收购Facebook的可能。</P>
<P>众所周知，雅虎和GOOGLE都对Facebook垂涎三尺，雅虎早先更是开出了10亿美金的高价，但是Facebook不为所动。</P>
<P>从早期各种情况来看，Facebook的创始人，根本没有将“出售”作为Facebook的最终目标。从Facebook和微软此举来看，Facebook的团队，已经彻底断绝了自己被“购并”的可能。</P>
<P>就此而言，此举对Facebook和微软都是一个双赢的抉择：</P>
<P>对于Facebook:</P>
<P>1、获得了资金（投资人有可能获得了套现）；</P>
<P>2、获得了微软在技术、市场等方面的全方位支持；</P>
<P>3、在业界引起轰动，提升了自身的品牌价值和“身价”；</P>
<P>对于微软：</P>
<P>1、成功阻止GOOGLE或者YAHOO中的任何一家因为购并Facebook而继续坐大；</P>
<P>2、通过Facebook的平台，将自己的产品、服务更快速的扩展到互联网上；</P>
<P>3、给自己的未来打开一扇通向互联网的窗户；</P>
<P>当然，这对于Google和Yahoo而言，却不是好消息：</P>
<P>对GOOGLE：</P>
<P>1、Facebook的开放API 和 GOOGLE的很多互联网策略相似，有一定竞争关系；</P>
<P>2、Facebook+微软的组合，将给GOOGLE从技术到市场都将形成足够的压力；</P>
<P>3、微软可能将依托Facebook的平台，提供足够可以和GOOGLE相竞争的产品；</P>
<P>对于Yahoo:</P>
<P>1、又丧失了一个收购对象，再次丢失了一个追赶GOOGLE的机会；</P>
<P>2、平添了一个强劲的“影子对手”——微软；</P>]]></description>
<author>tenglong</author>
<pubDate>2007-10-25 20:59:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[创业项目，你选择什么样的开发语言？]]></title>
<link>http://tenglong.blog.techweb.com.cn/archives/2007/20071024115419.shtml</link>
<description><![CDATA[<DIV class=item-content>
<P>作为一个全新的互联网项目，有时候会面临一个选择什么样的开发语言的问题。</P>
<P>我说的这个有时候，其实是指现有的团队中，没有技术开发的成员的情况。如果已经有了一个或者多个技术开发人员，当然是选择现有成员最熟悉和最擅长的语言了。</P>
<P>那么对于一个还没有技术成员的团队，应该选择什么样的开发语言呢？回答这个问题，首先应该搞清楚选择开发语言的时候应该从哪些方面考虑？</P>
<P><STRONG>我认为作为一个项目选择开发语言应该考虑几个方面：</STRONG></P>
<P>1、成本<BR>&nbsp;&nbsp; 一个互联网的项目，开发往往是前期投入的大头，而大多数创业团队前期的资金都不是很充裕，如何控制开发成本，就成为一个需要考虑的问题。开发成本又包括开发人员成本以及开发资源成本（开发设备、服务器带宽资源等等）；</P>
<P>2、效率<BR>&nbsp;&nbsp; 现在的互联网发展，时间是最大的成本，是否能够快速的开发出可上线的产品，往往成为项目是否能够获得成功的一个重要因素；</P>
<P>3、可扩展性<BR>&nbsp;&nbsp; 很多项目都是分阶段实施的，如果一个项目的开发语言的可扩展性不强，可能会对项目后期的实施带来巨大的麻烦。</P>
<P>4、可移植性<BR>&nbsp;&nbsp; 作为服务器平台，早期用WINDOWS是比较方便、快速、“省钱”（主要是维护成本）的，但是当一个项目上升到一定阶段的时候，是否会需要换到Linux、Unix等平台呢？</P>
<P>5、性能<BR>&nbsp;&nbsp; 项目要搞大，一定要上规模，对于一个项目未来可能达到的规模需要有一个“预估”。如果一个语言不能支撑你未来项目的规模，那么肯定选择的时候就需要很慎重了。</P>
<P><EM>最近遇到一个项目的项目语言选择的评估，按照以上几条分别进行考虑:</EM></P>
<P>项目需求：1、需要尽量节省成本；2、对效率需求很大；3、有扩展性需求；4、需要考虑可移植性；5、属于用互联网的项目，性能方面不会要过高的要求。</P>
<P>太新、太偏的语言人力成本一般都较高，太新了，开发人员熟悉程度不高，影响效率。太偏了，可扩展性不高。所以，只选择主流语言：ASP、.Net、Java、PHP这类的语言。</P>
<P>ASP、.Net 属于微软的“个性”产品，可移植性不够，否掉。</P>
<P>Java语言，太“高端”，开发人员成本相对较高，而开发效率稍差一些，最终选择了PHP语言。</P>
<P>PHP语言，出现时间比较长，语言相对比较成熟。开发人员比JAVA成本略低一些，开发效率比JAVA快。</P>
<P>PHP与平台无关可移植性比较好，代码几乎可以不用修改的在WINDOWS、LINUX上通用。</P>
<P>PHP的性能比JAVA略差，但是从这个项目对性能的需求来看，在可预期的时间内，还足够应付。</P>
<P>最终选择: <STRONG><FONT color=#ff0000>PHP</FONT></STRONG>!</P>
<P><FONT size=3><STRONG>————PS：代发招聘————</STRONG></FONT></P>
<P>上边所分析项目所在公司，正在组建开发团队，有做PHP开发的可以考虑加盟。这个公司的团队和项目都非常不错，个人大力推荐。另外现在的开发团队负责人还是空缺的，机会很不错的。<BR>简历可以发到：<A href="mailto:jerrydong@jialihui.com"><FONT color=#ae0405 size=2>jerrydong@jialihui.com</FONT></A></P></DIV>]]></description>
<author>tenglong</author>
<pubDate>2007-10-24 11:54:00</pubDate>
</item>
<item>
<title><![CDATA[百度的C2C]]></title>
<link>http://tenglong.blog.techweb.com.cn/archives/2007/20071018212914.shtml</link>
<description><![CDATA[<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 虽然，早就有人猜想百度要涉足电子商务，不过百度要搞C2C的消息，还是在行业内引起了震动。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 虽然，大家对于这个事情都很“忧心忡忡”，但是很多人不否认百度C2C的“钱景”。毕竟，百度在中文搜索领域的绝对地位是有目共睹的。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 自从上市以来，百度股价疯长，而伴随着股价的是百度的盈利压力。百度不断的挖掘自己所谓的“潜能”，深入到搜索领域的下游。</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 大量的非搜索业务的开拓，正一步一步的将“百度搜索”搞成“搜索百度”。我不知道，当“百度搜索”真的成了“搜索百度”的时候，到底应该谁笑出声来呢？会是李彦宏吗？</P>
<P><FONT color=#000099><STRONG>好了，最后讲一个故事：</STRONG></FONT></P>
<P><FONT color=#000099>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;很久以前，一伙农民开垦一片新农田，需要湖水灌溉，有人就给农夫们挖了一条渠。挖渠人先是收点湖水的灌溉费。</FONT></P>
<P><FONT color=#000099>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 开始的时候，农民努力的耕种，粮食收成越来越好，挖渠人也利用收来的灌溉费把灌溉渠修的越来越宽阔。真个大地一片“欣欣向荣”……</FONT></P>
<P><FONT color=#000099>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 后来，农田的越来越好。挖渠的人看在眼里，就也自己开了一片一片的田地，想种地赚钱了。</FONT></P>
<P><FONT color=#000099>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 慢慢的，农夫们发现，湖水总是先满足了挖渠的人的田然后才能有自己的。甚至，给自己的水都不够用了……</FONT></P>
<P><FONT color=#000099>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 农夫们的选择：</FONT></P>
<P><FONT color=#000099>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 农夫A、一起干掉哪个挖渠的；</FONT></P>
<P><FONT color=#000099>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 农夫B、自己另外去挖一条渠；</FONT></P>
<P><FONT color=#000099>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 农夫C、另外找一个挖渠的；</FONT></P>
<P><FONT color=#000099>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 农夫D、自己死去……；</FONT></P>
<P><FONT color=#ff0000><STRONG>PS:你知道这个故事里边谁都友情出演了吗？</STRONG></FONT></P>]]></description>
<author>tenglong</author>
<pubDate>2007-10-18 21:29:00</pubDate>
</item>

</channel>
</rss>